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如何针对团队建设进行企业培训课程
  • 发布时间:2020-12-15
  • 作者:髙鈺麗
  • 阅读:25次

    团队建设的如何,直接影响着团队目标的实现,所以团队建设培训课程,目前越来越被重视。团队管理培训,如果很全面地讲,涉及的内容很多。我们都知道,团队和团伙不一样,和群体不一样,唐僧团队和刘备团队的风格也不一样,所以,要建设一个优秀的团队需要思考很多方面的问题:

    A、 共同的愿景和核心价值观
    B、 清晰的达成共识的目标
    C、 每个成员都具备差异化优势
    D、 优势互补组建团队,实现1+1 > 2

    E、 合理的组织架构和清晰的角色分工
    F、 人的能力与岗位要求高度匹配
    G、 充满正能量的团队氛围
    H、 权责对等,政策激励
    I、 有共同的行为准则
    J、 分工协作 合作共赢
    K、 团队建设不是一蹴而就,需分阶段提升

       

    综上所述,团队建设涉及到企业管理的方方面面。一般的团队建设培训,会讲什么是团队,优秀团队的特征是什么,团队建设的几个要素是什么,团队建设分几个阶段,团队如何制定共同的目标,采取什么样的组织原则,团队的风格怎样确定,团队成员间的协作如何达成,如何做到人岗匹配,等等。由于内容多,所以,如果企业培训的时间短,就要具体了解客户在团队建设方面哪里是瓶颈问题,然后有侧重点地培训。

    如果企业氛围很差,培训要侧重企业文化、价值观、愿景和团队凝聚力方面;如果氛围好,制度流程需要完善,则建议培训侧重管理提升的工作,提升学员制度流程完善的能力,或请顾问公司,优化流程制度等;如果企业实现高绩效的最大问题点是管理层不得力,可以侧重管理层管理能力,选育用留能力及综合管理素质提升。